还有一批用户则利用“MMD”这种3D软件制作出原创的CG动画，日人从而以另一种方式来演绎那些Vocaloid原创歌曲。

在互联网创业圈，常羡成都这声音尚未抵达多少人的耳朵，创业者还在争先恐后“改变世界、教育大众”。乔教主说：慕为悠“年轻的时候以为科技可以改变世界，慕为悠觉得当时世界上的大部分问题，都可以通过科技发展解决，但随着年纪的增长，发现科技根本改变不了世界。

快手用户大多来自三四五线城市甚至村镇，日人用户量超4亿，日人日活数千万，有钱有闲的大妈养活了一大批直播平台主播……创业者眼里看到的，是整天谈论时尚、健身、乐活和星座的白领精英，是挤入一线城市以成为城市白领为奋斗目标的农村青年常羡成都中国互联网行业的投资意愿和能力就此呈现断崖式下滑。马化腾在一次对谈中提到，慕为悠很多创业者会提出宏大的目标，慕为悠但在竞争激烈的环境中，解决一个小问题更现实和重要，“我的建议是想小一点，专注解决一个痛点。

这一年，日人在纳斯达克新上市的网络公司在当年创下7020亿美元市场资本总值的历史纪录。”显然，常羡成都接下来，全球经济仍将继续洗牌。

对于脚踏实地的创业者来说，慕为悠寒冬是暖春的先兆，历经磨砺，更显价值。

盛大超越韩国网络游戏公司NCSOFT的市值，日人成为全球最大的网络游戏股，日人创始人陈天桥以90亿元人民币的身家成为新的中国首富;谷歌以全新的信息获取模式取代门户，成为新一代霸主。”于是乐淘开始了转型之路，常羡成都考虑到3C数码毛利率低，他们把大的方向锁定在服装、鞋包市场。

有鉴于此，慕为悠毕胜决定转做高品质的国外婴童玩具。这类鞋，日人毕胜的仓库退回有两万双，也就是2000万的损失。

常羡成都” 他想明白的第二个问题是：电子商务的成本比线下高出20%-30%。在一片烧钱比赛的场景中，慕为悠乐淘内部有人担心，慕为悠烧钱会把自己“烧死”，但是毕胜认为，应该烧钱做大规模，有了规模才有机会融资，最终在长跑中战胜对手。